Potencialize sua equipe: soluções de consultoria em gestão de pessoas na Kaizen

Na Kaizen, oferecemos uma gama completa de soluções de consultoria em gestão de pessoas para impulsionar o desempenho e o crescimento de sua equipe.

Desde o Mapeamento de Perfis e Treinamento & Desenvolvimento personalizados até Avaliação de Desempenho e Pesquisa de Clima Organizacional, nossas ferramentas ajudam a criar um ambiente de trabalho saudável, harmonioso e altamente produtivo.

Conte também com nosso Direcionamento de Carreira e Plano de Cargos e Salários para promover o sucesso profissional e a satisfação pessoal de seus colaboradores. Entre em contato e descubra como podemos elevar o potencial da sua empresa.

Você sabe qual é o seu perfil comportamental? Nós da Kaizen utilizamos uma tecnologia baseada na metodologia DISC e mais sete teorias comportamentais, aprovada pela USP, UFMG e FINEP que possibilitam identificar o seu perfil predominante e a porcentagem de cada um. Com essa ferramenta é possível identificar habilidades dos colaboradores e montar um time de alta performance. Como consequência, melhores resultados para as empresas associado ao desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores. Essa ferramenta pode ser destinada à seleção de candidatos, remanejamento individual ou de grupos, construção de equipes, gestão motivacional e mapeamento comportamental para prever as possibilidades de diversas circunstâncias profissionais ou pessoais.

 

Quanto mais bem treinado for o colaborador, melhor será o seu desempenho no trabalho. A necessidade de um treinamento surge mediante diversas demandas. Além de suprir as carências encontradas pela empresa, a capacitação pode ser uma forma de se antecipar a eventuais necessidades e, dessa forma, manter a organização sempre com grande potencial competitivo. Nós da Kaizen desenvolvemos treinamentos comportamentais, palestras e workshops com base nas necessidade de cada empresa. Soluções customizadas para melhor atendê-los.

O objetivo dessa ferramenta é mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a performance está condizente com os resultados esperados. Essa avaliação também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como identificar aqueles que precisam ser acompanhados mais de perto, ou que precisam de maior capacitação por exemplo. A Avaliação de Desempenho deve ser realizada regularmente e pode ser aplicada em todos os colaboradores.

 

Essa é uma ferramenta eficiente para mensurar se o ambiente de trabalho se encontra equilibrado e emocionalmente saudável, o que influencia diretamente no aumento da produtividade, na atração e retenção de talentos. Um ambiente de trabalho saudável e harmonioso é indispensável para garantir a produtividade da equipe e melhores resultados, tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Através dessa ferramenta é possível identificar padrões comportamentais, problemas de convivência e conflitos que precisam ser solucionados no ambiente de trabalho, buscando melhorias constantes.

Os colaboradores são a base para se controlar fatores decisivos como satisfação dos clientes, saúde financeira da organização e competitividade no mercado. Neste contexto é possível entender a necessidade e importância dessa solução para as empresas. A consultoria em gestão de pessoas é uma ferramenta que facilita a adaptação às mudanças constantes que são reflexo de todas as alterações que têm surgido na atualidade, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e de trabalho de todos os envolvidos no processo. Entre em contato e conheça as vantagens que irão beneficiar a sua empresa.

 

O plano de cargos e salários é fundamental, pois permite que a empresa ofereça ao colaborador um plano real de carreira, demonstrando de forma clara as possíveis promoções e o tempo para alcançá-las. A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das organizações, propiciando um ambiente de motivação e produtividade, gerando expectativas de crescimento profissional e eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais.